Coaching for Coor gjennom 2024
Målsetning med prosessen har vært å gi lederne gode og effektive verktøy for å sikre en god drift av sine steder.
Selv om lederne har vært i fokus har en komplett ledergruppe også vært en del av prosessen. Områder en har jobbet med: Møtestruktur, roller, rutiner, omorganisering, nedbemanning, tallforståelse, sunn og effektiv drift samt fokus på kvalitet i kunde leveransen.
«Våre ledere har i denne prosessen utviklet seg i rollene som ledere og fremstår som tydeligere og tryggere i lederrollen. Det har også medført at hele ledergruppen jobber på en mer strukturert og effektiv måte»
Svein Martin Berg Krogstad, Kontraktsdirektør Coor
